Technical Advisor & PM
技術顧問・プロジェクト立て直し
システム開発の「泥沼」から、チームを救い出します
こんなお悩みはありませんか？
- ・仕様書がなく、何を作ればいいか誰も分からない
- ・開発チーム（またはオフショア先）が炎上状態にある
- ・20年前の古いシステムを最新環境に移したいが、分かる人がいない
- ・ITが分かる経営の右腕（CTO代行）が欲しい
その課題、私が伴走して解決します。
なぜ解決できるのか（私の強み）
一般的な「指示だけ出すコンサルタント」ではありません。1986年のアセンブラ時代から、現在のLaravel、AWSに至るまで、約40年間常に現場でコードを書き、システムを設計してきました。
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レガシーからの安全な移行：
古い言語（Perl等）のシステムを紐解き、最新フレームワーク（Laravel等）へ安全に乗せ換える設計とPMを数多く経験しています。 -
炎上プロジェクトの鎮火：
停滞したオフショア開発や、関係性が悪化したチームに入り込み、ルールを再構築して円滑に回る仕組みを作ります。 -
非エンジニアへの翻訳力：
経営者様や現場の方に「専門用語を使わずに」現状の課題と解決策をご説明し、双方が納得できるゴールを設定します。
最近の解決事例（一例）
大手企業のシステムリプレイス支援（2023年〜2025年）
長年稼働していたPerlのWebシステムをLaravelへ移行。仕様が不透明な中、要件の整理からPHPの技術指導、スケジュール進行支援、クライアント向け報告までを一手に引き受け、プロジェクトを成功に導きました。
開発本部の再構築・炎上収束（2013年〜2014年）
停滞していたフィリピンのオフショア開発チームを立て直し。開発ルールの刷新から経営会議での方針決定まで、技術と経営の両面から組織を正常化しました。
「出来上がった時の喜び」を全力で求める。大変だったけど、一緒にやってよかったね。そう言い合えるプロジェクト作りをお約束します。